L’année 2015 en a été une de transformations pour D+H, une année sous le signe des occasions et de la croissance, au cours
de laquelle nous avons fait d’importants progrès dans notre cheminement pour devenir un fournisseur mondial de technologies
financières.
Nous avons amorcé l’exercice avec un modèle d’exploitation nord-américain bien en place et des produits d’exploitation
répartis équitablement entre le Canada et les États-Unis, ainsi qu’avec près de 6 000 clients et 4 000 employés. Le 30 avril
2015, nous avons considérablement fait avancer notre programme stratégique avec l’acquisition de Fundtech, désormais
connue sous le nom de secteur Solutions mondiales d’opérations bancaires (« SMOB »). Ce fut notre plus importante
acquisition à ce jour et elle a élevé notre Société au rang de plateforme mondiale. Nous avons annoncé le changement de
marque officiel de Fundtech au mois d’octobre à l’occasion de Sibos, plus important événement du secteur des services
financiers au monde, qui se tenait à Singapour.
À l’heure actuelle, D+H sert près de 8 000 clients dans plus de 70 pays, dont 29 des 50 plus grandes banques au monde.
Nous comptons 5 500 employés dans 40 bureaux répartis dans 9 pays, dont des centres de recherche et développement de
premier plan en Israël, en Inde, en Suisse et aux États-Unis. L’ajout du secteur SMOB a permis à D+H de pénétrer le marché
en croissance des paiements mondiaux avec des capacités et des produits de classe mondiale. Nous sommes désormais bien
placés pour livrer concurrence dans les secteurs de croissance clés des solutions de paiement et de prêts grâce à un imposant
portefeuille de solutions, tout en maintenant notre position de chef de file du marché dans d’autres secteurs de nos activités.
Près de 60 % de nos produits d’exploitation sont maintenant générés hors du Canada, et nous avons terminé l’exercice avec
des produits ajustés de 1,5 milliard de dollars et un BAIIA ajusté de 475 millions de dollars, pour une croissance respective
de 32 % et de 35 % par rapport à 2014. Par ailleurs, nous avons grimpé dans le classement FinTech d’IDC Financial Insights
(maintenant en 21e position) et espérons occuper une encore meilleure position dans l’exercice à venir, lorsque les résultats
du secteur SMOB seront entièrement pris en compte.
RETOUR SUR LE PASSÉ
Nous avons intégré avec succès le secteur SMOB et nous avons continué de dégager de bonnes ventes internes. En 2015, en
devise constante, les commandes du secteur SMOB ont augmenté de 29 %, excédant les ventes records enregistrées en 2014
sous la marque Fundtech, et les produits ajustés en devise constante ont crû de 8 % par rapport à l’exercice précédent. Cela
a découlé de la forte demande pour notre technologie de centre de paiement, qui nous a permis de remporter la majorité des
appels d’offres auxquels nous avons participé, ainsi que de notre capacité de croître et de répondre aux besoins en évolution
de nos clients. Une des dix plus grandes banques aux États-Unis a retenu notre solution de centre de paiement afin de
s’assurer d’être bonne position lorsque les paiements rapides deviendront monnaie courante aux États-Unis. À la suite d’une
implémentation réussie, l’une des plus importantes sociétés de cartes de crédit au monde, qui traite environ 450 millions de
transactions évaluées à un total de un billion de dollars américains annuellement, a conclu un autre contrat avec nous visant le
déploiement de notre centre de paiement dans d’autres régions. En outre, nous avons conclu un contrat avec une banque de
premier plan en Amérique latine après avoir excédé ses exigences en traitant plusieurs millions de transactions en une heure.
De plus, l’une des plus grandes institutions financières au monde, soit une banque établie au Royaume-Uni cliente de notre
solution de dépôt à distance au moyen de photos, a choisi notre système de gestion de la trésorerie pour aider ses sociétés
clientes dans leurs besoins en évolution en matière de transactions transfrontalières, et nous avons observé une hausse de
25 % des gains de nouveaux clients par rapport à l’exercice 2014 pour nos solutions de messagerie financière.
Pour accroître les occasions de ventes croisées de nos nouvelles technologies de paiement, nous avons accru les effectifs
de vente pour le secteur SMOB au Canada et nous avons tiré parti de nos relations étroites avec la clientèle pour ouvrir le
dialogue avec les banques canadiennes et d’autres importantes sociétés clientes et clients institutionnels.
En ce qui concerne les services de prêts et les solutions de base intégrées, nous avons obtenu des commandes records, ce
qui contribuera à notre croissance en 2016. Nous avons respecté notre plan visant à accroître notre clientèle au moyen des
ventes croisées et nous avons accru le nombre de produits vendus à nos clients des Solutions de prêts et des Solutions de
base intégrées. Au sein des Solutions de prêts, pour lesquelles notre clientèle représente plus de 4 000 clients, le nombre de
produits détenus par client a augmenté de 6 % depuis l’acquisition de Harland Financial Solution au mois d’août 2013, contre
une hausse de 4 % à la clôture de l’exercice 2014. Au sein des Solutions de base intégrées, nous avons accru le nombre de
produits détenus par client de 28 %, comparativement à une hausse 16 % à la fin de 2014.
Notre solution en mode Software-as-a-Service (SaaS) MortgagebotLOS a également présenté une forte croissance, avec la
signature de plus de 170 nouveaux clients. Cette croissance est en grande partie attribuable aux nouvelles lois en matière
de crédit entrées en vigueur le 3 octobre 2015 (Truth in Lending Act – Real Estate Settlement Procedures Act Integrated
Disclosure ou « TRID »), puisque nos solutions permettent aux prêteurs d’être entièrement conformes dès le premier jour.
Nous comptons désormais environ 570 clients pour le service MortgagebotLOS, soit une augmentation de 300 % depuis 2012
quand nous avons acquis Avista, et nous espérons que cette croissance se poursuivra au cours des exercices à venir puisque
les prêteurs rechercheront des moyens plus efficaces de répondre aux exigences de conformité.
En 2015, nos produits de prêts et nos solutions de base intégrées ont continué d’acquérir une plus grande reconnaissance
au sein du secteur. Notre solution MortgagebotLOS a été reconnue par l’American Bankers Association pour la facilité
d’implantation de ses capacités en mode SaaS et Celent, société de recherche indépendante, a nommé la solution PhoenixEFE grande lauréate dans son rapport sur les systèmes bancaires de base pour banques locales, démontrant la force
de notre offre de services bancaires de base.
Au Canada, les volumes ont été très élevés tout au long de l’exercice. Les activités des services d’adhésion, constitués de
notre plateforme multicanaux en mode SaaS, ont connu une forte croissance grâce à l’ajout d’une grande banque canadienne
au cours de l’exercice. À l’automne, nous avons signé un important contrat pluriannuel avec la division de financement
automobile d’une autre importante banque canadienne pour nos services de gestion des enregistrements, ce qui a favorisé
la croissance dans le secteur des recouvrements. Nous avons également continué à tirer parti des réussites des exercices
antérieurs. D+H a d’ailleurs été reconnue par Brand Finance comme l’une des 100 premières marques canadiennes et, pour la
troisième année consécutive, elle a été nommée meilleur fournisseur de services en mode SaaS au Canada par Branham300.
REGARD VERS L’AVENIR
J’ai la conviction que D+H est bien placée pour assurer sa croissance. Le secteur mondial des services financiers poursuit sa
révolution numérique et la technologie, plus particulièrement la technologie de paiement, demeure un investissement prioritaire
pour les banques. Avec la croissance rapide des volumes, des types et des réseaux de paiement, ainsi que l’émergence
de joueurs numériques autres que des banques, la technologie nécessaire au soutien des activités est essentielle pour
les banques alors qu’elles cherchent à conserver leurs clients et leurs parts de marché. D+H est à l’avant-garde de cette
technologie.
Par ailleurs, les paiements rapides, également connus sous le nom de paiements immédiats, constituent une tendance
qui transformera le secteur des paiements et stimulera la croissance de D+H. Les paiements rapides sont appelés à faire
progresser le secteur en permettant à tout type de paiement d’atteindre son destinataire en cinq secondes ou moins. À l’heure
actuelle, les paiements rapides sont en fonction dans 17 pays et plusieurs autres, y compris les États-Unis et le Canada, en
sont à l’étape de développement ou d’étude. D+H est un chef de file de ce secteur et prend d’ores et déjà part au passage aux
paiements rapides en Suède, à Singapour et au Royaume-Uni, et, comme il a été mentionné plus haut, auprès de l’une des dix
plus grandes banques des États-Unis qui a opté pour notre solution de centre de paiement afin de devancer la concurrence.
D+H s’est également établie à titre de chef de file à l’avant-garde des nouveaux développements en technologie. La chaîne
de blocs s’impose de plus en plus comme une technologie qui pourrait avoir un vaste potentiel de modernisation des
infrastructures, de transfert rapide et peu coûteux d’argent et d’amélioration de l’accès à la trésorerie, et changer radicalement
le mode de prestation des services financiers. D+H a une longueur d’avance et a intégré avec succès la technologie de chaîne
de blocs à son centre de paiement mondial.
EN CONCLUSION
J’ai confiance en l’avenir de D+H. Nous présentons un modèle d’affaires robuste caractérisé par des produits d’exploitation
hautement récurrents et des contrats à long terme, et nous occupons une place de choix sur le marché avec des produits
essentiels et de premier ordre qui interagissent de manière très poussée avec les infrastructures des banques, ce qui rend
notre Société difficile à déloger. La haute direction et l’équipe de gestion présentent une expérience des TI et des services
bancaires à l’échelle internationale nous permettant de mieux comprendre les besoins et les valeurs de nos clients. Cela
nous confère un avantage concurrentiel puisque nous allions ces connaissances approfondies aux capacités de recherche et
développement pour investir dans des technologies novatrices pertinentes suivant les plus importantes tendances du secteur.
J’aimerais terminer en exprimant ma gratitude envers les personnes suivantes :
D’abord, j’aimerais remercier Helen Sinclair, qui ne se présentera pas pour réélection lors de notre prochaine assemblée
annuelle, car elle a décidé de se retirer du conseil. Les conseils et le savoir de Mme Sinclair ont été cruciaux au cours des
14 dernières années et je tiens à la remercier pour le temps qu’elle nous a consacré ainsi que pour son dévouement et ses
conseils
Ensuite, merci à nos 5 500 employés talentueux, dévoués et passionnés, qui sont plus engagés que jamais auparavant. Notre
indice d’engagement global est de 84 %, ce qui représente une hausse de 16 % par rapport à 2013, et je suis fier de faire
partie d’une équipe extraordinairement dévouée qui fait tout en son pouvoir jour après jour pour notre société, nos clients et
nos actionnaires.
Finalement, j’aimerais remercier nos actionnaires. Conserver votre confiance demeure une de nos principales priorités et nous
sommes reconnaissants de votre soutien indéfectible.

Gerrard Schmid
Chef de la direction et administrateur
Chef de la direction et administrateur
GERRARD SCHMID